从近两年的市场表现来看，整个麻将机行业表现出三种企业形态：品牌成长型、创新驱动型和低价竞争型。
 
    真正的低价竞争关键要看企业的管理能力。如果通过有效的管理降低成本，形成价格优势，而不是以降低产品质量的方式或富有敌意的竞争行为来形成市场冲击波；创新驱动型企业，是以新意的产品获得市场关注并形成竞争力；而品牌成长型则会着力长远，不断扩大品牌影响力，以更长远的发展战略来赢得市场。
 
    过去的一些以麻将机价格优势寻求规模发展的企业，已经用事实证明了：单纯的价格竞争是不可持续的。虽然，一些企业不断将材料和零配件的技术标准一降再降，但降到危险的边缘，这个价格就会成为埋在企业发展道路上的“炸弹”。有些低价企业虽然现在还没显示出危害，但总有一天这个“炸弹”会被引爆。但企业从低价竞争所获得的“甜头”中回过味来，看到了经营中的危险性，必然会设法转身。而产品创新和品牌建设才是一个正面的竞争行为，也是同行乐见的竞争手段。
 
    一个有责任心的企业，必然会十分重视麻将机产品质量问题。一个连产品质量都忽视的企业，又谈何责任？消费者购买麻将机是为了安全、可靠的使用，如果产品质量没保证，不能给予消费者良好的使用体验，那么这种价格优势就变得很弱小。